2007 में, भालू स्टियरन्स के सीईओ जिमी केन $ 1 बिलियन से अधिक मूल्यवान थे। मान लीजिए कि उसने 2008 में अपने स्टॉक को कितना बेच दिया था

2024 लेखक: Ethan Spencer | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 09:06

यदि सेलिब्रिटी नेट वर्थ 2007 में अस्तित्व में था, तो हम निश्चित रूप से भालू स्टियरन्स के सीईओ जिमी केन की धन की कहानी के अविश्वसनीय रैग की प्रशंसा करते हुए एक लेख लिखे होंगे। उसके बाद, जिमी को कुछ अलग तरीकों से वॉल स्ट्रीट रॉक स्टार के रूप में देखा गया था। सबसे पहले, व्यक्तिगत संपत्ति के मामले में वह बिल्कुल एक रॉक स्टार था। केन, जिनके करियर में बहुत विनम्र शुरुआत हुई थी, पहली वॉल स्ट्रीट सीईओ थी जो व्यक्तिगत इक्विटी हिस्सेदारी इकट्ठा करने के लिए $ 1 बिलियन डॉलर से अधिक थी। दूसरा, पार्टी के पक्ष में, जिमी के पास कुछ बहुत ही रॉक स्टार-एस्क्यू आदतें थीं। सालों से, पूरे उद्योग में अफवाहें चल रही थीं कि इस अरबपति वित्त सीईओ एक थे भारी मारिजुआना उपयोगकर्ता। इतना भारी है कि वर्तमान में शीर्षक वाला एक संपूर्ण खंड है " नशीली दवाओं के प्रयोग"जिमी के विकिपीडिया पेज पर। उन अच्छे वर्षों के दौरान, जिमी वॉल स्ट्रीट प्रिय था जो एक पल के नोटिस पर वॉरेन बफेट और बिल गेट्स के साथ एक प्ले ब्रिज में जा सकता था।

हां, हम 2007 में जिमी के बारे में नहीं लिख रहे हैं। हम 2014 में उनके बारे में लिख रहे हैं। और भले ही केवल सात साल बीत चुके हैं, उस समय एक भयानक घटना हुई है। आज, भालू Stearns अब मौजूद नहीं है। आज, जिमी केयने ने अपनी रॉक स्टार की स्थिति खो दी है और इसे हर समय सबसे खराब सीईओ माना जाता है। लेकिन शायद जिमी की कहानी का सबसे चौंकाने वाला हिस्सा मार्च 2008 में हफ्तों के मामले में $ 1 बिलियन भालू स्टियरन्स की हिस्सेदारी के साथ हुआ था।

साइड व्यक्तिगत उपाख्यान: 2005 में, मैं कॉलेज में एक वरिष्ठ छात्र था जो बहुत ही औसत ग्रेड के साथ वित्त डिग्री लपेटता था और फिर से शुरू होता था जिसमें मूल रूप से कॉमेडी सेंट्रल में एक ग्रीष्मकालीन इंटर्नशिप शामिल थी। 20 अलग-अलग वित्त संबंधी नौकरियों से खारिज होने के बाद, मैंने किसी भी तरह भालू स्टियरन्स में एक साक्षात्कार दिया। उस समय मेरे लिए यह एक पूर्ण सपना काम होता। वेतन शुरू हो गया होगा $75,000 । यह एक 21 साल पुराना (मध्यम ग्रेड और मूल रूप से कोई अनुभव नहीं) के शुरुआती वेतन की पेशकश करने के बराबर है आज $ 91,000 । और इस तथ्य के बावजूद कि मैं वाशिंगटन डीसी में रहता था, किसी भी तरह भालू का ट्रैवल डिपार्टमेंट न्यूयॉर्क शहर तक उड़ान भरने के लिए आखिरी मिनट के विमान टिकट पर $ 2300 खर्च करने पर भी झपकी नहीं लगाता था। मैंने पूरी सुबह एक आधा दर्जन अलग-अलग लोगों द्वारा साक्षात्कार किया और फिर एचआर व्यक्ति ने मुझे वास्तव में फैंसी लंच के लिए बाहर निकाला जहां मैंने एक स्टेक सैंडविच का आदेश दिया जिसकी लागत $ 28 थी।

खारिज होने के बाद, मेरे पास न्यूयॉर्क में कोई अन्य मौका नहीं था इसलिए मैं एलए में आगे बढ़ गया और इंटरनेट स्टार्टअप में नौकरी पाई जिसने मुझे लगभग दो साल के लिए 7 डॉलर प्रति घंटे का भुगतान किया। इस समय, 99% मौका है कि जो भी मेरे स्थान पर भालू स्टियरन्स में उस नौकरी को मिला, उसे वैश्विक वित्तीय मंदी के बीच अनजाने में रखा गया था। इस गरीब व्यक्ति को शायद अपने कैरियर के पुनर्निर्माण की कोशिश कर रहे कई नरक वर्षों से गुजरना पड़ा (या पूरी तरह से वित्त छोड़ना और खरोंच से शुरू करना)। इस बीच, मैं अभी भी सालाना 28k डॉलर से कम कमा रहा था लेकिन डोमेन "www.celebnetworth.com" खरीदने से कुछ महीने दूर था। और मैं सीएनडब्ल्यू पूर्णकालिक चलाने के लिए उस इंटरनेट कंपनी में अपनी नौकरी छोड़ने में सक्षम होने से कुछ ही साल पहले था। इस कहानी का मुद्दा यह है कि 2005 में भालू स्टियरन्स में जो भी था, मैंने फैसला किया कि मैं उनकी कंपनी के लिए सही फिट नहीं था, जो मुझे अविश्वसनीय रूप से बड़े पैमाने पर पक्षपात करता था। तो इसे मुझसे ले जाओ, अपने सपनों की नौकरी से खारिज होने से आप कभी भी प्राप्त होने वाले सबसे बड़े आशीर्वाद बन सकते हैं। लेकिन वैसे भी, जिमी केने में वापस।

जिमी केय - कॉलेज ड्रॉपआउट से बिलियनेयर सीईओ तक:

जेम्स केन का जन्म 14 फरवरी 1 9 34 को हुआ था और इवानोस्टन, इलिनोइस में बड़े हुए थे। उन्होंने संक्षिप्त रूप से पर्ड्यू विश्वविद्यालय में भाग लिया, लेकिन बाहर निकल गए और बाद में सेना में शामिल हो गए। सेना के बाद उनका पहला काम एक यात्रा फोटोकॉपी विक्रेता के रूप में था। उन्होंने स्क्रैप धातु बेचने में भी समय बिताया। अपने खाली समय में, जिमी कार्ड गेम पुल खेलना पसंद करते थे। 1 9 60 के दशक के अंत में उन्होंने बिक्री में अपनी नौकरी छोड़ दी और पूर्णकालिक पुल खिलाड़ी बनने के लिए न्यूयॉर्क शहर चले गए। जाहिर है यह एक बात है। या कम से कम 1 9 60 के दशक में था।

ब्रिज सर्किट पर (जाहिर है कि यह भी एक चीज है), जिमी समय-समय पर नामित व्यक्ति में भाग लेगी एलन ग्रीनबर्ग, ऐस ग्रीनबर्ग के रूप में जाना जाता है। जब ऐस ब्रिज सर्किट पर डब नहीं कर रहा था, तो वह सीईओ के रूप में काम करने में व्यस्त था भालू Stearns। एक दूसरे में एक बार में कूदने के बाद, ऐसी जिमी द्वारा प्रभावित था। वे तेजी से दोस्त बन गए, और 1 9 6 9 में ऐस ने जिमी को भालू स्टियरन्स में स्टॉक ब्रोकर होने के लिए काम पर रखा।

अगले दशक में, जिमी वित्त में औपचारिक शिक्षा या पृष्ठभूमि नहीं होने के बावजूद बेहद प्रतिभाशाली दलाल और प्रबंधक साबित हुआ। वह 1 9 73 में एक भागीदार बन गए और 1 9 85 तक, जिमी कंपनी के अध्यक्ष बनने के लिए काफी ऊंचे हो गए थे। 1 99 3 में, ऐस ग्रीनबर्ग ने सीईओ के रूप में पद छोड़ दिया और शासनकाल जिमी तक पारित कर दिया।

जिमी एक फॉर्च्यून बनाता है

ऐस ग्रीनबर्ग के नेतृत्व में, भालू स्टियरन्स को काफी रूढ़िवादी कंपनी के रूप में जाना जाता था जो जोखिम और लाभ से बचा था। जिमी के नेतृत्व में, भालू स्टियरन्स ने अपने लीवरेज अनुपात को किसी भी रूप से बढ़ाया 35 से 1 । इसका मतलब है कि वास्तव में स्वामित्व वाले प्रत्येक $ 1 भालू के लिए, उसने अतिरिक्त $ 35 उधार लिया था। कंपनी कबूतर पहले नए उभरते (और अत्यधिक जोखिम भरा) डेरिवेटिव बाजारों में प्रमुख है और आक्रामक हेज फंडों की एक श्रृंखला शुरू की है।

रणनीति थोड़ी देर के लिए आश्चर्यजनक रूप से अच्छी तरह से काम किया। भालू के शेयर की कीमत बढ़ी और जिमी ने 2006 में कुल मुआवजे में 40 मिलियन डॉलर कमाए।सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि जिमी ने खुद को इकट्ठा करने की स्थिति में खुद को रखने में कामयाब रहे 5% हिस्सेदारी भालू Stearns में। उन्होंने $ 30 मिलियन एनवाईसी अपार्टमेंट खरीदे और लक्जरी रिसॉर्ट्स में गोल्फ और पुल खेलने के लिए लगभग हर सप्ताहांत हेलीकॉप्टर या निजी जेट से यात्रा की।

जनवरी 2007 में, भालू के शेयर मूल्य में हर समय उच्च मारा गया $ 172 एक शेयर । इस स्तर पर, जिमी कायेन की निजी इक्विटी हिस्सेदारी लायक थी $ 1 बिलियन । जैसा कि हमने पहले उल्लेख किया था, जिमी अपनी इक्विटी हिस्सेदारी से अरबपति बनने वाला पहला वाल स्ट्रीट सीईओ था। ऐसे लड़के के लिए बुरा नहीं है जो कॉलेज नहीं गए और जिनके रेज़्यूमे में मूल रूप से 1) फोटोकॉपी विक्रेता और 2) एमेच्योर ब्रिज प्लेयर शामिल था।

नशीली दवाओं के प्रयोग

उन उच्च उड़ान वाले दिनों में, जिमी कथित तौर पर मारिजुआना का भारी उपयोगकर्ता था। उन्होंने हमेशा इन अफवाहों से इंकार कर दिया है। सालों बाद, अपने रिश्ते के बाद, ऐस ग्रीनबर्ग ने सार्वजनिक रूप से अपने पूर्व प्रोटीजी को " डोप धूम्रपान megalomaniac"सीएनबीसी रिपोर्टर चार्ली गैसपरिनो द्वारा लिखी गई एक 200 9 की पुस्तक में, जिमी को" स्वयं पहचान वाले कोकीन उपयोगकर्ता"और नीचे वॉल स्ट्रीट जर्नल रिपोर्टर केट केली की 2010 की पुस्तक" स्ट्रीट सेनानर्स: द लास्ट 72 घंटे बेयर स्टियरन्स, वॉल स्ट्रीट पर टॉग्स्टेस्ट फर्म "का एक अंश है:

"उसे मारिजुआना धूम्रपान करना पसंद आया। यह शगल कुछ करीबी सहयोगियों के लिए अच्छी तरह से जाना जाता था, जिन्होंने उन्हें अपने पार्क एवेन्यू अपार्टमेंट में धूम्रपान देखा था। यह ब्रिज सर्किट पर कुछ नियमित रूप से ध्यान देने आया था, जहां केन को जाना जाता था दिन के खेल के बाद अपने कमरे में सेवानिवृत्त हो जाएं और आराम करने के तरीके के रूप में अपने बर्तन के छिद्र में टकराएं … केम्ने का मारिजुआना उपयोग भी एक मेम्फिस डबलट्री में नियमित रूप से पुल-सर्किट द्वारा खोजा गया था। दिन की प्रतियोगिता के बाद, उसने एक साथी खिलाड़ी को आमंत्रित किया और एक लॉबी पुरुषों के कमरे में धूम्रपान करने के लिए एक महिला उससे जुड़ने के लिए।"

भालू Stearns संकुचित करें

भालू स्टियरन्स का पहला संकेत मुसीबत में था (और सबसे शुरुआती संकेतों में से एक है कि पूरा वित्तीय क्षेत्र कमजोर जमीन पर खड़ा था), जुलाई 2007 में हुआ। एफवाईआई, पूर्ण वित्तीय मंदी के एक साल पहले खत्म हो जाना शुरू हो जाएगा। जून 2007 में, दो भालू स्टियरन के अत्यधिक लीवरेज हेज फंड विफल रहे। दोनों फंडों को भारी रूप से निवेशित डेरिवेटिव्स कहा जाता था जिन्हें संपार्श्विक ऋण दायित्व कहा जाता था, जिनके पास उपप्रमुख आवास ऋण का बड़ा जोखिम था। ओह और वैसे, जबकि वे दो फंड गिर रहे थे, जिमी कथित रूप से पहुंच योग्य नहीं था क्योंकि वह 10 दिवसीय ब्रिज टूर्नामेंट में नैशविले में थे। जब जिमी ने गोल्फ या पुल खेला, तो उसके पास सेल फोन या ईमेल डिवाइस नहीं था।

इन दो हेज फंडों के पतन से होने वाली हानि ने भालू के मुनाफे को छोड़ दिया 61% । नवंबर 2007 में, भालू ने घोषणा की कि वह 1.2 अरब डॉलर के बंधक से संबंधित निवेश लिख रहा है और कंपनी के 83 वर्षों के अस्तित्व में अपना पहला वार्षिक नुकसान पोस्ट करेगा। मानक और गरीब ने बाद में एए से ए तक भालू की क्रेडिट रेटिंग कम कर दी, जो उस समय चौंकाने वाला था। फरवरी 2008 तक, भालू के शेयर को जनवरी 2007 के 172 डॉलर से 9 3 डॉलर प्रति शेयर से पीटा गया था।

दुर्भाग्यवश, यह सिर्फ हिमशैल की नोक थी। जल्द ही यह पता चला होगा कि भालू स्टियरन्स पर बैठे थे $ 40 बिलियन बंधक बंधन के लायक जो मूल रूप से बेकार थे। जल्द ही वॉल स्ट्रीट ने चिंता करने लगे कि भालू के पास अल्पकालिक दायित्वों को कवर करने के लिए पर्याप्त तरलता नहीं थी। यह जल्दी से नकारात्मक अफवाहों के एक दुष्चक्र में बदल गया और आने वाले विनाश माना जाता है।

27 फरवरी, 2008 को, भालू स्टियरन्स की शेयर कीमत बंद हो गई $85.88 प्रति शेयर। 12 मार्च, 2008 को स्टॉक बंद हुआ $68.58 प्रति शेयर। अफवाहें अब उड़ रही थीं कि कंपनी की बहुत गंभीर शॉर्ट-टर्म नकद समस्या थी। 14 मार्च को भालू सार्वजनिक रूप से स्वीकार करते हैं कि पिछले 24 घंटों में इसकी "तरलता की स्थिति नाटकीय रूप से खराब हो गई है"। स्टॉक 14 मार्च को 56% से नीचे बंद हो गया $30.85.

14 मार्च शुक्रवार था। उस सप्ताह के अंत में, बीयर की कार्यकारी टीम के नेतृत्व में नए नियुक्त सीईओ एलन श्वार्टज़ (जिमी केन को अब तक अध्यक्ष के पास भेज दिया गया था), एहसास हुआ कि कंपनी के पास काम करने के लिए पर्याप्त नकदी नहीं थी। वे अपने पिछले $ 3 बिलियन तक नीचे थे, ऋण दायित्वों के साथ तेजी से उच्च, और तेजी से बढ़ रहा था। सरकारी बकाया या अधिग्रहण के बिना, कंपनी को दिवालियापन के लिए घंटों के भीतर फाइल करने के लिए मजबूर होना होगा।

16 मार्च एक रविवार था। रविवार की शाम के दौरान किसी भी समय, भालू की कार्यकारी टीम ने पूरी कंपनी को जेपी मॉर्गन को बेचने के लिए एक सौदा किया $ 2 एक शेयर । यह जनवरी 2007 में 172 डॉलर प्रति शेयर से 98.9% की गिरावट है। यह सिर्फ एक महीने पहले से 97% की गिरावट है। उस कीमत पर, जिमी का $ 1 बिलियन हिस्सेदारी लायक थी $ 11 मिलियन । 24 मार्च को, जेपी मॉर्गन ने कुल खरीद मूल्य के बराबर अपनी खरीद मूल्य $ 10 प्रति शेयर तक पहुंचने पर सहमति व्यक्त की $ 1.2 बिलियन.

जिमी केयने एक फॉर्च्यून खो देता है

26 मार्च, 2008 को, जिमी ने अपनी पूरी हिस्सेदारी भालू स्टियरन्स में बेची, जो लगभग एक साल पहले $ 1 बिलियन डॉलर के लायक थे, कुल मिलाकर: $ 61 मिलियन । इससे पहले कि कोई कर और शुल्क निकाला जा सके। आहा.

जिमी के लिए उज्ज्वल तरफ, भालू में अपने वर्षों के दौरान उन्हें एक रिपोर्ट मिली $ 90 मिलियन कुल नकद मुआवजे में। उन्होंने भी आसपास बेच दिया $ 300 मिलियन वर्षों में भालू के शेयर के लायक और कई मूल्यवान अचल संपत्ति संपत्तियों को हासिल करने में कामयाब रहे। तो आर्थिक रूप से, वह आज बिल्कुल तोड़ नहीं है। लेकिन उनकी प्रतिष्ठा निश्चित रूप से हमेशा के लिए टूट गई है। और मुझे नहीं लगता कि कोई कभी इस भावना को महसूस कर सकता है कि दिनों के मामले में आपकी उंगलियों के माध्यम से $ 1 बिलियन वाष्पित हो गया।

जिमी वर्तमान में अमेरिकी अनुबंध ब्रिज लीग की दशक के सर्वश्रेष्ठ खिलाड़ियों की सूची में # 35 स्थान पर है। उन्हें टाइम मैगज़ीन के "25 संकट वाले वित्तीय संकट के लिए दोषी" के रूप में भी सूचीबद्ध किया गया था।सीएनबीसी ने उन्हें "ऑल टाइम के सबसे खराब सीईओ" की सूची में # 4 पर रखा। हाई टाइम्स पत्रिका ने हाल ही में जिमी की तस्वीर को "विस्मयकारी दोस्तों" की दीवार से हटा दिया। ठीक है मैंने इसे आखिरी बना दिया।