जेफ बेजोस को अपना पैसा कहां देना चाहिए? एक सीईओ का जवाब है

2024 लेखक: Ethan Spencer | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 09:06

दो महीने पहले, अमेज़ॅन के सीईओ जेफ बेजोस ने सोशल मीडिया दुनिया से ट्विटर के माध्यम से परोपकार के साथ शामिल होने के तरीकों का सुझाव देने के लिए कहा था।

विकासशील दुनिया के लिए शिक्षा को आगे बढ़ाने के लिए PTSD पीड़ितों के लिए कुत्ते प्रशिक्षण से फैले विचारों की सिफारिश करते हुए 45,000 से अधिक व्यक्तियों ने इस सवाल का जवाब दिया। हालांकि, यह लुई रोसेनबर्ग है जो कहता है कि वह जानता है - और साबित करने के सबूत हैं - बिल्कुल जहां बेज़ोस को अपना डॉलर रखना चाहिए।

अठारह वर्षीय रोसेनबर्ग यूनानीम एआई के सीईओ और संस्थापक हैं, एक तकनीकी कंपनी जो स्वर्ग इंटेलिजेंस की शक्ति का उपयोग करती है और वास्तविक समय में समूहों के विचारों और भावनाओं को जोड़ती है। कंपनी पशु साम्राज्य से अपने संकेत लेती है-जो खुफिया प्रवर्धन प्रभाव से प्रेरित होती है जो पक्षियों के झुंड, मछली के स्कूल और मधुमक्खियों के झुंड के भीतर होती है।

रोसेनबर्ग ने कहा, "[ये जानवर] सचमुच एक साथ समझदार होते हैं जब वे जवाब पर एक प्रणाली के रूप में अभिसरण करते हैं।"

सर्वसम्मति एआई अपने स्वयं के ऑनलाइन "स्वार" बनाता है, जिससे लोगों को एक ही जवाब स्थापित करने के लिए अपने सामूहिक ज्ञान का उपयोग करके किसी भी प्रश्न से निपटने की इजाजत मिलती है, और इसकी तकनीक ने 2015 ऑस्कर विजेताओं को सही ढंग से निर्धारित किया है, आठ टीम जो 2016 एमएलबी प्लेऑफ में इसे लाएंगी, और अधिक।

रोजेनबर्ग ने फिर से टेस्टोस की पूछताछ का जवाब देने के लिए परीक्षण में झुका दिया। यहां बताया गया है कि: 46,000 उत्तरों में से प्रत्येक को विचारों की 200 व्यापक श्रेणियों में विभाजित किया गया था। इसके बाद, उन्होंने इन 200 विचारों को 1 से 10 पैमाने पर रैंक करने के लिए 300 उपयोगकर्ताओं (जिन्हें "स्काउट्स" भी कहा जाता है) से पूछा, और 7.0 या उससे अधिक अंक के विचार के अंतिम दौर में चले गए। लगभग 100 लोगों के समूह ने स्वार की एक श्रृंखला के माध्यम से खोद दिया और कमजोर समाधानों को हटा दिया।

आखिरकार छह बड़े विचार स्थापित किए गए: स्वच्छ पानी, कैंसर उपचार सहायता, गरीबों के लिए स्वास्थ्य क्लीनिक, ग्रामीण अस्पतालों के लिए आवश्यक उपकरण, गरीबों के लिए मुफ्त दवा, और मोबाइल स्वास्थ्य क्लीनिकों के लिए सार्वभौमिक पहुंच।

लाइव विचार-विमर्श हुआ, और रोसेनबर्ग ने कहा कि कुछ लोगों ने इस बिंदु पर अपने जवाब बदल दिए, जबकि अन्य दृढ़ रहे। आखिरकार, लगभग एक मिनट के बाद, झुंड साफ पीने के पानी तक पहुंचने के लिए एकत्रित हो गया।

रोसेनबर्ग मानते हैं कि यह गारंटी नहीं है कि झुंड का निर्णय सबसे अच्छा है, लेकिन जब उनकी कंपनी एक ही बार में एक ही स्वार का प्रदर्शन करती है, तो वही परिणाम आम तौर पर उभरते हैं।

"यह वास्तव में करीब नहीं था," उन्होंने कहा। "झुंड की खुफिया जानकारी में एक बहुत ही मजबूत भावना थी कि स्वच्छ पेयजल के लिए सार्वभौमिक पहुंच वह मुद्दा था जो धन का सबसे अच्छा उपयोग था और आप का सबसे बड़ा प्रभाव और सबसे लंबे समय तक चलने वाला प्रभाव और सबसे तात्कालिक प्रभाव हो सकता था प्रभाव।"