क्लिफ बार के पीछे अरबपति पति और पत्नी टीम से मिलें

2024 लेखक: Ethan Spencer | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 09:06

पिछले साल, क्लिफ बार के पीछे पति और पत्नी टीम ने कंपनी की 25 मनाई^वेंसालगिरह। गैरी एरिक्सन और किट क्रॉफर्ड ने वापस देखा और महसूस किया कि वे शुरुआत में कुछ चीजें जानते थे जिन्हें वे अब जानते थे, वे लगभग $ 70 मिलियन बचा सकते थे। क्लिफ बार स्वास्थ्य बार बाजार का एक तिहाई नियंत्रण करता है और इस वर्ष राजस्व में $ 6.2 बिलियन की गिरावट का अनुमान है। पिछले 10 वर्षों में, कंपनी के पास 18% की वृद्धि दर है। क्लिफ बार व्यवसाय में अपने तीसरे वर्ष के बाद से लाभदायक रहा है। किट क्रॉफर्ड और गैरी एरिक्सन प्रत्येक के पास $ 850 मिलियन का शुद्ध मूल्य है।

1 99 0 में, एरिक्सन कैलिफ़ोर्निया के एमरीविले में एक संघर्षरत बेकरी चला रहा था। उसे सेंकना पसंद आया, लेकिन अपनी बेकरी को दूर रखने में मुश्किल थी। साइक्लिंग और चढ़ाई के अपने जुनून को वित्त पोषित करने के लिए पर्याप्त काम करने से परे उनके पास रणनीतिक योजना नहीं थी। एक सुबह, वह और एक दोस्त सैन फ्रांसिस्को के पूर्व पहाड़ों के माध्यम से 125 मील की बाइक की सवारी करने की योजना बना रहा था। वह सवारी 175 मील लंबी हो गई। सभी एरिक्सन के लिए छह ऊर्जा सलाखों के लिए था। उन्होंने उनमें से पांच खा लिया और छठे के विचार को पेट नहीं कर सका। वह भूखा था, लेकिन बार इतना बुरा स्वाद था कि वह खुद को एक और खाने के लिए नहीं ला सकता था। उसने सोचा कि वह इस समस्या को हल कर सकता है। उसने सोचा कि वह एक बार बना सकता है जो बेहतर स्वाद लेता है।

1 99 1 में, एरिक्सन अपनी मां की रसोई में काम करने गया। उनकी माँ ने उन्हें सिखाया था कि कैसे सेंकना है, इसलिए उनके सुप्रसिद्ध पैलेट के साथ काम करने से उन्हें समझ में आया। वह बिना किसी मक्खन, चीनी या तेल के साथ एक प्राकृतिक ऊर्जा पट्टी बनाना चाहता था। छह महीने के लिए उन्होंने अपने दोस्तों को अपनी रचनाओं का परीक्षण करने का स्वाद लिया था। प्रत्येक नए पुनरावृत्ति को अपने लक्ष्य से दूर और दूर जाना प्रतीत होता था। तो, उसने शुरू किया। उसने अपनी माँ के दलिया / चॉकलेट चिप कुकी नुस्खा लिया और आधार के रूप में इस्तेमाल किया। उसके दोस्तों ने इसे प्यार किया। वह नुस्खा मूल क्लिफ बार बन गया। कुछ महीने बाद, अच्छी तरह से चखने वाली एक प्राकृतिक-प्राकृतिक ऊर्जा बार बनाने की कोशिश करने के डेढ़ साल बाद, उसने बाइक की दुकान में अपनी पहली बिक्री की।

एरिक्सन में ऊर्जा बार और संभावित कंपनी थी, लेकिन उसे एक और चीज़ की आवश्यकता थी, एक साथी जिसने अपनी दृष्टि साझा की और व्यापारिक समझदार भी था। वह व्यक्ति जो पेशेवर और व्यक्तिगत रूप से टीम बनाना चाहता था वह नर्तक और प्रदर्शन कलाकार किट क्रॉफर्ड था। उसके माता-पिता ने उसे कार्बनिक खाद्य पदार्थों पर उठाया था और उसे धरती और खाने वाले भोजन के बीच टाई की गहरी समझ थी। एरिक्सन ने अपना ध्यान आकर्षित करने के लिए नृत्य पाठों में दाखिला लिया। वह उसके साथ दोस्त बन गया, लेकिन वह उससे ज्यादा बनना चाहता था। दुर्भाग्यवश, उस समय किट क्रॉफर्ड ने किसी और से शादी की।

तो, एरिक्सन ने क्लिफ बार बनाने के लिए लिसा थॉमस के साथ मिलकर काम किया। उन्होंने 50-50 कंपनी को विभाजित किया ताकि उनमें से कोई भी बहुमत वाली हिस्सेदारी न ले सके। जब कंपनी सिर्फ तीन साल में लाभप्रद हो गई, तो निवेशक और कंपनियां दौड़ने लगीं, उन्हें हासिल करने की तलाश में। एरिक्सन से पूछा गया कि उसकी निकास रणनीति क्या थी। उसने महसूस किया कि उसके पास एक नहीं था। उन्होंने क्लिफ बार को शुरू किया कि वह इसे चलाएंगे और क्विक ओट्स जैसी विशाल कंपनी की एक छोटी सहायक कंपनी के रूप में नहीं, जिसने 2000 में कंपनी के लिए $ 120 मिलियन की पेशकश की थी। उस समय, क्लिफ बार बिक्री में $ 40 मिलियन की बिक्री कर रहा था फायदा।

एरिक्सन उस सौदे के बारे में असहज महसूस कर रहा था। थॉमस इससे उत्साहित था। एरिक्सन ज्यादातर इस सौदे से गुजरने के लिए सहमत हो गया कि वह नाव को रॉक न करने की इच्छा से बाहर था- उसने सोचा कि उसके बारे में क्या उम्मीद थी। सिवाय, वह ऐसा नहीं कर सका। उसने बंद होने से पहले सौदे से पीछे हट गए। इससे थॉमस बाहर निकल गया। उसने कंपनी में अपने शेयर $ 60 मिलियन के लिए बेचे, उस समय क्लिफ बार का आधा बाजार मूल्य। इसने कर्ज का भुगतान करने के लिए एक दशक में एरिक्सन को लिया। ब्याज के साथ, वह थॉमस $ 72 मिलियन का भुगतान समाप्त हो गया। उस अनुभव ने उन्हें सिखाया कि व्यवसाय में सबसे महत्वपूर्ण सबक है: अपनी दृष्टि से समझौता मत करो।

एरिक्सन ने क्लिफ बार की स्थापना के चौदह साल बाद, क्रॉफर्ड की पहली शादी समाप्त हो गई और वह और एरिक्सन प्यार में गिर गईं। साथ में, जोड़े ने क्लिफ बार को उस कंपनी में बदल दिया है जो आज है।

थॉमस छोड़ने के बाद, क्रॉफर्ड क्लिफ बार में छह साल के लिए सह-सीईओ के रूप में शामिल हो गए। तब वह सह-मुख्य दूरदर्शी अधिकारी बन गईं। इससे पहले, वह कंपनी में अनौपचारिक तरीके से शामिल थीं।

सही समय पर सही विचार के साथ एरिक्सन सही जगह पर था। क्लिफ बार ने ऊर्जा बार बाजार में तेजी से उद्योग में सबसे बड़े स्वतंत्र खिलाड़ियों में से एक बनने के लिए उछाल दिया है।