जबकि रेड बुल आपको पंख दे रहा था, यह डायट्रिच मैटेस्चित्ज़ को $ 8 बिलियन फॉर्च्यून दे रहा था

2024 लेखक: Ethan Spencer | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 09:06

जब आप सोचते हैं तो दिमाग में पहली बात क्या होती है लाल सांड? मौत चरम खेल स्टंट defying? एक बार में बहुत सारे रेड बुल और वोदका पीने के बाद एक तेज़ दिल से जागना? फॉर्मूला वन रेसिंग? रेड बुल फ्लगटाग? या शायद कंपनी के प्रसिद्ध पकड़ वाक्यांश "रेड बुल आपको wiiiiiiiiiings देता है!" बाधाएं हैं यदि आपने आज विकसित दुनिया में बहुत ज्यादा पूछा है, तो वह तुरंत लाल बुल को जान लेगा और पिछले कुछ दिनों (या घंटों) में प्रसिद्ध ऊर्जा पेय में से एक भी खा सकता है। ऑस्ट्रियाई उद्यमी डाइट्रिच मैटेस्चिट्ज द्वारा लॉन्च होने के 25 साल बाद, आज रेड बुल दुनिया की सबसे सफल पेय कंपनियों में से एक है। 2012 में, रेड बुल ने 165 देशों में लगभग 5.2 अरब से अधिक डिब्बे बेचे थे $ 6.5 बिलियन राजस्व में शायद सबसे उल्लेखनीय बात यह है कि कंपनी को असीमित विपणन और शोध बजट के साथ प्रमुख पेय समूह (कोक या पेप्सी) में से एक द्वारा लॉन्च नहीं किया गया था। इसके विपरीत, 1 9 82 में थाईलैंड के व्यापार यात्रा के बाद अपने जेट अंतराल को ठीक करने के लिए डाइट्रिच मैटेस्चित्ज़ को रेड बुल बनाने का विचार था। आज वह ऑस्ट्रिया में एक निजी व्यक्ति के साथ सबसे अमीर व्यक्ति है $ 8.1 बिलियन! यह कहानी है कि कैसे रेड बुल ने हमें पंख दिए और डाइट्रिच को एक विशाल भाग्य दिया।

डाइट्रिच मैटेसिट्ज़ का जन्म 20 मई 1 9 44 को ऑस्ट्रिया के स्टायरिया, क्रोएशियाई परिवार में सांंक मारिन इम मुर्ज़ताल में हुआ था। उनके दोनों माता-पिता प्राथमिक स्कूल के शिक्षक थे और जब वे डायट्रिच बहुत छोटे थे तो वे अलग हो गए। मैट्सचिट्ज छात्रों का सबसे अधिक लाभकारी नहीं था, या शायद वह वास्तव में कॉलेज में अपना समय का आनंद लेता था, क्योंकि उसे वियना यूनिवर्सिटी ऑफ इकोनॉमिक्स एंड बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन से स्नातक करने का एक दशक लग गया था। उन्होंने अंततः 1 9 72 में विपणन की डिग्री के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की। कॉलेज के दौरान, उन्होंने अपनी स्नातक की डिग्री प्राप्त करने के लिए अपने विस्तारित समय के लिए भुगतान करने के लिए स्की प्रशिक्षक के रूप में काम किया।

कॉलेज के बाद मैटेस्तिज़ का पहला काम यूनिलीवर में था, जहां वह डिटर्जेंट के विभिन्न ब्रांडों के विपणन के लिए जिम्मेदार था। वहां से वह जर्मन कॉस्मेटिक्स कंपनी ब्लेंडेक्स (अब प्रोक्टर एंड गैंबल का एक हिस्सा) चले गए, जहां उन्होंने ब्रांड के टूथपेस्ट के विपणन पर काम किया। यह ब्लेंडेंड में अपने समय के दौरान था कि डायट्रिच के पास जीवन बदलने का अनुभव होगा। 1 9 82 में, डायट्रिच ने ब्लेंडेंड के लिए एक व्यापार यात्रा पर थाईलैंड की यात्रा की। इस यात्रा पर, डाइट्रिच को लगातार जेट पैर से डराया गया था। वह महत्वपूर्ण बैठकों के दौरान जाग नहीं सकता था और रात में एक उचित घंटे में सो नहीं सका। इस यात्रा के दौरान किसी बिंदु पर, डायट्रिच ने होटल जेट में एक बारटेंडर के लिए अपने जेट अंतराल के बारे में शिकायत की जहां वह रह रहा था। आखिर में जो हुआ वह अंततः डायट्रिच के जीवन को बदल देगा और उसे बहु अरबपति बनने के रास्ते पर स्थापित करेगा (मुझे आशा है कि उसने बारटेंडर को अच्छी तरह से हटा दिया!)।

डाइट्रिच को कॉफी डालने के बजाय, होटल बारटेंडर ने जेट लगी ऑस्ट्रियाई को क्रेटिंग डाएंग नामक एक पेय पेश किया। क्रेटिंग डाएंग, जिसे पहली बार थाईलैंड में 1 9 76 में पेश किया गया था, एक मीठा, गैर कार्बोनेटेड ऊर्जा पेय है जो ज्यादातर दक्षिण पूर्व एशिया में बेचा गया था। पेय पानी, गन्ना चीनी, कैफीन, टॉरिन, इनोजिटोल, और बी विटामिन से बना है। उस समय, पेय को देखा गया था क्योंकि कुछ वर्ग वर्ग मजदूर जागने के लिए पीते थे। प्राथमिक उपभोक्ता किसान, निर्माण कार्यकर्ता, और लंबी दूरी के ट्रक चालक थे जिन्हें लंबी शिफ्ट के दौरान या बहुत कम नींद के दौरान जागना पड़ा।

क्रेटिंग डाएंग डाइट्रिच के पहले कुछ सिप्स होने के तुरंत बाद अधिक ऊर्जावान और जागृत महसूस हुआ। उनके विपणन मस्तिष्क ने तुरंत सभी सिलेंडरों पर आग लगाना शुरू कर दिया। यह पेय क्या था? इसका स्वामित्व कौन है? क्या यह अधिक पश्चिमी स्वाद कलियों के लिए फिर से काम किया जा सकता है? क्रेटिंग डाएंग द्वारा संभावित अवसर को पहचानते हुए, डायट्रिच ने अपनी बाकी ब्लेन्डैक्स मीटिंग्स रद्द कर दी और पेय मालिकों को ढूंढने के लिए तैयार किया।

जल्द ही डाइट्रिच ने पेय के निर्माता की खोज की और मालिक चालेओ योविधि नामक एक स्वयं निर्मित थाई अरबपति था। एक बैठक की व्यवस्था के बाद, डायट्रिच ने चालेओ को आश्वस्त किया कि अधिक पश्चिमी स्वाद और विपणन बजट के साथ, वे वास्तव में कुछ बड़े हो सकते हैं। मेट्सचिट्ज़ और योविधि ने प्रत्येक ने नई कंपनी में $ 500,000 का निवेश किया। उन्होंने कंपनी 49/49 को शेष 2% चालेओ योविधि के साथ विभाजित कर दिया। टीसी नामक एक कंपनी के साथ काम करना फार्मास्यूटिकल्स, नव नामित " लाल सांड"1 9 87 में ऑस्ट्रियाई उपभोक्ताओं के लिए लॉन्च किया गया था। पांच वर्षों के भीतर पेय एक मामूली लोकप्रिय क्षेत्रीय पेय में उगाया गया था। यह विशेष रूप से भूख और स्लोवेनिया जैसे देशों में लोकप्रिय था।

90 के दशक के अंत में, रेड बुल ने अपने विश्वव्यापी टिपिंग प्वाइंट को पाया। और एक बार फिर, डायट्रिच ने अपनी सफलता को बारटेंडर को दे दिया। जब रेड बुल ने 90 के उत्तरार्ध में यूरोपीय बाजारों में प्रवेश किया, तो यह तत्काल सफलता नहीं थी। उपभोक्ताओं ने सोचा कि डिब्बे शांत दिखते हैं लेकिन शुक्रवार की रात को आपके औसत ब्रिटिश बार संरक्षक गैर-शराब "ऊर्जा पेय" की तुलना में एक बियर का ऑर्डर करने की अधिक संभावना रखते थे। यह सब बदल गया जब कुछ लंबे समय से भूल गए शानदार बारटेंडर ने एक साधारण पेय बनाया: रेड बुल और वोदका। जैसा कि रेड बुल और वोदका की लोकप्रियता यूरोप भर में फैली, इसलिए एक दिलचस्प अफवाह थी। पूरे यूरोप में लोगों ने रेड बुल पीने के बारे में कहानियां सुनना शुरू कर दिया और वोदका ने माना कि एक ही रासायनिक मस्तिष्क प्रतिक्रिया की एक पंक्ति के रूप में कोकीन.

जितना अधिक ब्रांड कट्टर नशीली दवाओं के उपयोग से जुड़ा हुआ नहीं होगा, इस वायरल अफवाह ने जल्द ही रेड बुल और वोदका को पूरे यूरोप में सलाखों और क्लबों में सबसे लोकप्रिय पेय बनने में मदद की।यदि आप 1 999 के आसपास किसी भी यूरोपीय शहर में बार या क्लब गए थे, तो आपको सैकड़ों रेड बुल डिब्बे से सजाए गए हर बार के पीछे देखकर याद किया जा सकता है। यह हर जगह आप सर्वव्यापी बार सजावट थी। रेड बुल ने 1 99 7 में अमेरिकी बाजार स्थान में प्रवेश किया जहां लोकप्रियता में लगभग समान विस्फोट हुआ। 2003 तक, दोनों डायट्रिच मैटेसिट्ज़ और चालेओ योविधि दोनों ने पेय से धन में एक बिलियन से अधिक कमाया था (याद रखें, कंपनी लॉन्च होने से पहले चालेओ पहले ही अरबपति थीं)।

पिछले कुछ वर्षों में, रेड बुल दुनिया भर में विस्तारित हुआ और ऐसा करने में, उनके विपणन स्टंट के लिए जाना जाने लगा। आज रेड बुल चरम खेल और फ़ेलिक्स बाउमगार्टनर की सुपरसोनिक कूद जैसे ईवेंट मार्केटिंग स्टंट के लिए प्रायोजन पर असाधारण राशि खर्च करता है। ये जनसंपर्क कार्यक्रम ब्रांड की विश्वव्यापी जागरूकता और सभी चीजों के साथ चरम और एड्रेनालाईन पंपिंग को बढ़ावा देने में मदद करते हैं। फ्लाइंग बुल्स नामक एक हवाई जहाज स्टंट टीम की स्थापना 1 999 में ऑस्ट्रिया के साल्ज़बर्ग में हुई थी, रेड बुल की फॉर्मूला वन टीम और अन्य चरम खेल के अलावा। रेड बुल की फॉर्मूला वन टीम ने वैसे, रेड बुल बैनर के तहत तीन बैक-टू-बैक-टू-बैक वर्ल्ड खिताब जीते।

2012 में वेतन और अन्य भत्ते के बाहर मेट्सचिट्ज का निजी लाभांश था $ 97 मिलियन । दिलचस्प बात यह है कि, रेड बुल के अत्यधिक खेलों में निवेश और प्रचार के लिए, 2012 में मैट्सचिट्ज़ का सबसे बड़ा व्यक्तिगत खर्च रीढ़ की हड्डी की चोटों पर शोध के लिए 9 2 मिलियन डॉलर का दान था। यद्यपि उसका एक बेटा है, लेकिन डायट्रिच मैटेस्चिट्ज़ का विवाह कभी नहीं हुआ है। वह साल्ज़बर्ग में रहता है, लेकिन फिजी से लोकाला द्वीप का भी मालिक है, जिसे उसने फोर्ब्स परिवार से $ 7 मिलियन के लिए खरीदा था। 2013 में उन्होंने अपने द्वीप मेहमानों के आनंद लेने के लिए $ 1.7 मिलियन दीपफाइट सुपर फाल्कन पनडुब्बी खरीदी।

जब मार्च 2012 में चालेयो योविधि की मृत्यु हो गई, तो उनकी 8 अरब डॉलर की हिस्सेदारी उनके परिवार के पास आई। उसी वर्ष बाद में, चालेओ के पोते में से एक, वोरायथ योविधिया को बैंकाक में गिरफ्तार कर लिया गया था और कथित रूप से एक पुलिस अधिकारी को मारने और दुर्घटना चलाने के बाद पुलिस अधिकारी की हत्या कर दी गई थी। जब वो मोटरसाइकिल पुलिस में दुर्घटनाग्रस्त हो गया तो वोरायथ योविधि एक रजत फेरारी चला रहे थे। मदद करने के लिए रोकने के बजाए, वोरायथ तब तक गाड़ी चला रहा था जब तक कि वह अपने परिवार के लक्जरी यौगिक तक नहीं पहुंचे। इस प्रक्रिया में उन्होंने 200 मीटर से अधिक अधिकारी के शरीर को खींच लिया। अब वह 10 साल की जेल की सजा का सामना कर रहा है।

एक उज्ज्वल नोट पर, आज रेड बुल बिल्कुल संपन्न है। 2013 में, रेड बुल लगभग 165 देशों में उपलब्ध था। दुनिया भर में पांच अरब से अधिक डिब्बे खपत किए गए थे। ऑस्ट्रिया में एक बैंक खाता टॉपिंग के साथ डाइट्रिच मेट्सचिट्ज़ सबसे अमीर व्यक्ति है $ 8 बिलियन । और सोचने के लिए, इनमें से कोई भी जेट अंतराल और भाग्यशाली बारटेंडर के बिना अस्तित्व में था। मुझे गंभीरता से उम्मीद है कि अंततः बारटेंडर को एक बड़ी टिप मिली। या कम से कम लाल बुल की मुफ्त आपूर्ति जीवन के लिए! डायट्रिच के जीवन का सबक सरल है: हमें सभी को अपने नज़रों के ठीक नीचे आने वाले नए अवसरों के लिए अपनी आंखें खोलने की ज़रूरत है और हमें पंख दे सकते हैं!