कमाल बॉस चेतावनी: यह सीईओ कर्मचारी कर्मचारियों के जीवन मील का पत्थर निधि

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Anonim

2013 में, चीह हुआंग ने बॉक्सिंग शुरू की - घरेलू न्यूजर्सी गेराज से घर की अच्छी और किराने वाली ई-कॉमर्स स्टोर। उनका लक्ष्य अमेरिका भर में उपभोक्ताओं को कोस्टको शैली के थोक घरेलू सामानों को बेचना था। वह अपने कर्मचारियों को किस प्रकार के लाभ प्रदान करते थे क्योंकि उनकी कंपनी बढ़ी थी, उनके दिमाग में आखिरी बात थी।

पर ये तब थ और अब ये है। बॉक्सिंग को उदार लाभों के लिए हाल ही में बहुत अधिक ध्यान मिल रहा है, यह 200 से अधिक कर्मचारियों को प्रदान करता है। 2015 में, हुआंग ने कर्मचारी के बच्चों के कॉलेज ट्यूशन का भुगतान करना शुरू कर दिया। 2016 में, उन्होंने कर्मचारी की शादी के लिए 20,000 डॉलर का भुगतान करना शुरू कर दिया। इन सुपर-भयानक फ्रिंज लाभों ने निश्चित रूप से हूआंग और सकारात्मक प्रेस के एक टन को बॉक्स किया है, लेकिन उन्होंने प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के जटिल मुद्दों से निपटने के तरीके पर प्रकाश डाला है। दो सप्ताह की छुट्टियां सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को बनाए रखने के लिए पर्याप्त नहीं है।

हुआंग ने जल्दी ही पता लगाया। उनकी पहली कंपनी एक गेमिंग शुरूआत थी जिसे एस्ट्रो ऐप कहा जाता था। वहां वह महसूस किया कि अगर उसके सभी कर्मचारी एक दिन बाहर चले गए, कोई फर्क नहीं पड़ता कि कोई कंपनी कितनी सफल है, जो इसे बर्बाद कर देगी। उन्होंने महसूस किया कि वह केवल उन लोगों के रूप में अच्छा है जो उनके लिए काम करते हैं।

2013 में लॉन्च किया गया और चार वर्षों में जबरदस्त वृद्धि देखी गई है। हुआंग का उद्देश्य सालाना सदस्यता शुल्क के अलावा, दुकानदारों को कॉस्टको जैसे थोक में सामान खरीदने की सुविधा और कीमत देना है। इसके अतिरिक्त, खरीदारों को अपने घर छोड़ने और पार्किंग खोजने की ज़रूरत नहीं है, वे अपने फोन पर एक ऐप से कॉस्टको शैली की खरीदारी कर सकते हैं।

बॉक्सियस सहस्राब्दी समेत कई जनसांख्यिकीय में सफल होता है, जिनके पास कोस्टको की यात्रा के लिए धैर्य या समय नहीं होता है, जिनके पास कॉस्टको पहुंचने के लिए परिवहन नहीं होता है, और कॉस्टको तक पहुंच के बिना ग्रामीण इलाकों में लोग रहते हैं। बॉक्सिंग में न्यू जर्सी, अटलांटा, डलास और लास वेगास में स्थित चार पूर्ति केंद्र हैं।

2016 में, बॉक्सिंग की बिक्री में $ 100 मिलियन थी, जो कंपनी 2015 में दोगुनी थी।

यह 2015 में बॉक्सिंग के अटलांटा पूर्ति केंद्र की यात्रा के दौरान हुआ था कि हुआंग को अपने कर्मचारियों के बच्चों के लिए कॉलेज जाने का विचार मिला। उन्होंने सीखा कि केवल दो पूर्ति केंद्र कर्मचारियों के स्वामित्व वाली कारें हैं। बाकी लोगों ने अक्सर सार्वजनिक परिवहन के लिए काम पर ले जाने के लिए लंबी सैर की थी। वह उस स्थिति को ठीक करने और अपने कर्मचारियों पर इसे आसान बनाने के लिए कुछ करना चाहता था। निस्संदेह वह अपने सभी अटलांटा कर्मचारियों को एक कार खरीदकर मूल समस्या का समाधान कर सकता था, लेकिन वह ऐसा कुछ करना चाहता था जो लंबे समय तक चलने वाला हो, ऊपर की गतिशीलता को प्रोत्साहित करे, और अपने जीवन को महत्वपूर्ण रूप से बदल सके। हुआंग के लिए, जवाब शिक्षा थी। हुआंग एक गैर-लाभकारी नींव के लिए अपने वेतन का एक हिस्सा देता है। वह उस नींव से शिक्षण जांच लिखता है।

शादी के लिए भुगतान एक साल बाद हुआ। बॉक्सिंग के न्यू जर्सी पूर्ति केंद्र के एक कर्मचारी ने काम पर रोना तोड़ दिया। वह अपनी मां के मेडिकल बिल और उसकी शादी के लिए भुगतान करने के लिए सप्ताह में सात दिनों में दो नौकरियां काम कर रहा था। जब उन्हें एहसास हुआ कि वह दोनों करने के लिए समय में पर्याप्त बचत नहीं कर सका, तो वह टूट गया और उस दिन जल्दी काम छोड़ दिया। जब हुआंग ने पाया, तो वह आश्चर्यचकित था क्योंकि कर्मचारी एक मूर्ख व्यक्ति था। तो उसने उसे बुलाया और पता चला कि क्या हुआ। हुआंग ने कदम बढ़ाया और शादी के लिए भुगतान किया।

इसने बॉक्सिंग को ऐसी नीति डालने का नेतृत्व किया जहां वह अपने शादी के खर्चों के लिए $ 20,000 तक किसी भी पूर्णकालिक कर्मचारी की प्रतिपूर्ति करेगा। इन लाभों के शुरू होने के बाद 10 से कम पूर्णकालिक कर्मचारियों ने स्वेच्छा से कंपनी छोड़ दी है।

हुआंग के पालन-पोषण ने इन असामान्य लाभों पर अपने ध्यान को प्रभावित करने में एक बड़ी भूमिका निभाई। वह ताइवान के प्रवासियों का बेटा है और उसके माता-पिता ने न्यू जर्सी में उसे और उसकी बहन को उठाते हुए पूरा करने के लिए संघर्ष किया। परिवार ने प्राइस क्लब की यात्रा की ताकि उसके माता-पिता उन खाद्य पदार्थों और घरेलू सामानों पर स्टॉक कर सकें जिनकी उन्हें कीमतें चाहिए।

हुआंग के माता-पिता ने हुआंग की शिक्षा में आने पर कोनों को काटने से इंकार कर दिया। उन्हें पता था कि लंबी अवधि में उन्हें बेहतर जीवन देने की कुंजी थी। हुआंग ने जॉन्स हॉपकिंस विश्वविद्यालय में अर्थशास्त्र में अपने स्नातक और लॉर्ड स्कूल के लिए फोर्डहम विश्वविद्यालय के लिए भाग लिया। कॉर्पोरेट कानून का अभ्यास करने के बाद, उन्होंने अपनी गेमिंग कंपनी शुरू की। उन्होंने इसे 2011 में ज़िंगा को बेच दिया। कुछ समय बाद, उन्हें बॉक्सिंग शुरू करने का विचार मिला और 2013 में उनके गेराज से लॉन्च किया गया।

गेमिंग से टॉयलेट पेपर तक कूद उतना यादृच्छिक नहीं है जितना लगता है। जब हुआंग ने विवाह किया और अपने परिवार को न्यूयॉर्क शहर में ले जाया, तो वह बड़े बॉक्स वेयरहाउस खरीदारी से चूक गया, जिसके साथ वह बड़ा हुआ। उन्होंने पाया कि अन्य लोगों ने भी किया था। अवधारणा मोबाइल लेना एक तार्किक कदम की तरह लग रहा था। 2% से कम उपभोक्ता पैक किए गए सामान ऑनलाइन बेचे जाते हैं। हुआंग के पास बॉक्सिंग के साथ विकास के लिए जबरदस्त मौका है।

एक बात निश्चित रूप से है, बॉक्सिंग के उदारता की प्रतिष्ठा के साथ, वह नौकरी के लिए अपने दरवाजे को मारने वाली बहुत सारी प्रतिभा प्राप्त करता है। उस ने कहा, इस समय बॉक्सिंग इतनी तेजी से बढ़ रहा है कि यहां तक कि उत्कृष्ट लाभ के साथ, वह लोगों को पर्याप्त तेज़ी से किराए पर नहीं ले सकता!

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